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【三严三实】基层党组织学习、践行“三严三实”活动纪实(四)

来源:信息发布     作者:信息发布人员     发布时间:2016年04月28日     浏览次数:         

六部:边学边整边改,六部扎实推进“三严三实”教育活动

为征集干部职工对部领导班子和个人的意见建议,实事求是地解决影响部门发展以及干部职工关心关注的问题,六部围绕预研情报、科研管理、思想作风、党建纪检、选人用人、职工关怀等领域,通过集体研讨与单独座谈相结合,整理出了问题清单,整改清单和责任清单,掌握了对部领导班子的要求和部门发展的期盼。

边学边整边改是“三严三实”教育活动开展的新阶段,在此之前,六部就通过支委会、支部大会、专题党课、干部研讨等形式,学习三严三实的时代背景、深刻内涵和重要意义,传达党中央、集团公司和所党委相关精神要求,并结合六部工作实际,深刻剖析班子和个人在思想引领、开拓创新、责任担当以及推动部门发展中的不严不实之处,为边学边整边改做了良好的铺垫。在边学边整边改的意见征集环节,六部创新了工作思路,在传统集体讨论表态的基础上,还增加了支部委员与职工代表单独约谈环节,并将此作为意见征集的首要工作方式。意见汇总阶段也只归纳意见,不出现意见来源,这在单独约谈时与被约谈对象做了说明,保证了他们能够放开顾虑,畅所欲言。

六部领导班子对征集到的意见建议高度重视,只要实事求是有利于部门发展的,都研究制定了详细的整改措施,确定了整改责任人,明确了整改时间和计划安排,确保干部职工的诉求能够及时回应,有效落实。在第三阶段,六部将密切跟踪整改措施的实施进度,严于思想不松懈,实于行动谋发展,扎扎实实把“三严三实”要求落到实处。

三厂:列清单 明责任 严整改

三厂围绕开展“三严三实”教育、做好边学边整边改工作召开党支部委员会会议。会议围绕“三严三实”活动办公室要求,以三厂科研生产管理中存在问题为导向,在厂领导班子分工调研的基础上开展专题研讨,逐条梳理存在问题,明确整改措施,进一步落实责任人和整改时间,按照“不等不拖、立行立改”的要求落实工作。

根据机装订单梳理,拉动机装齐套计划,零星任务委托、返工返修等急件订单响应速度与科技部及相关部门的要求有差距的问题,总结分析了1-9月零星任务委托、返工返修订单完工周期数据,拟制《零星任务委托、返工返修等急件订单管理流程》制度,落实分层分级加强监视测量,缩短零星任务委托周期15%,并持续改进;完善班组资源管理人制度,加强对机装订单定期梳理反馈机制。建立厂级重点产品周计划、日报制度,对存在问题、保障需求情况进行专项拉动,促进责任部门快速响应。

分析设备维修的内部、外部信息交流不够等问题,每天上报设备维修日报,以及热处理设备运行情况通报,使厂领导、机动技安部及相关机关及时了解设备维修动态;每周三参加机动部设备室内部的设备维修例会,对未维修完的设备情况,及时沟通。梳理形成易损件、消耗件备份需求清单。对今年的设备报修单进行分析,并根据以往的设备维修情况,尤其对单台套重点设备进行梳理,对易损易耗件及购买期较长的配件进行梳理,并建议机动技安部提前备份,缩短维修周期。

分析三厂工艺纪律执行情况,细化工艺纪律管理职责,强化特殊过程操作的班组、厂级分层管理,完善工艺纪律管理的问题发现机制;加强厂级监视测量频次,成立热加工、表面处理、印制板三大专业检查工作组,各专业组至少每月检查一次;将检查结果定期通报班组并纳入分厂对班组的绩效考核。

2015年检查和专项整治基础上,针对流道、水管内部存在异物时有发生的情况,分析三厂生产组织、调试、周转等环节存在制度不落实、管理不到位的问题,明确整改措施,健全三厂范围内的问题发现机制,要求生产、调试、周转等过程中,相关人员需严格进行检查,对于接头、流道等无防尘帽、盖帽等防护措施,应立即提出,要求本道或上道单位及时补充日报反馈;同时加强厂级监视测量频次,每月至少专项检查一次;将检查结果通报班组并纳入分厂对班组的绩效考核。

四部:践行三严三实 提高天线阵面研制质量 打造精品工程

四部党总支按照“三严三实”专题教育实施计划,领导干部围绕“严以修身”、“严以律己”、“严以用权”三个专题认真开展学习研讨。同时,结合我部工作实际,作为践行“三严三实”的重要内容,组织开展了聚焦提高天线阵面研制质量活动,贯彻从严从实要求,坚持以上率下、示范带动、注重落地实效,发动各个研究室开展问题提炼、经验总结、流程梳理和规范修订等工作。

天线阵面是雷达系统的核心,占据了雷达系统里面大部分的硬件,系统组成较为复杂。因此,在天线阵面的设计与制造中出现的质量问题,将直接影响到雷达工作的稳定性与可靠性,也是影响产品研制周期的关键因素。

按照“三实”的要求,从实际出发,坚持问题导向,我们对最近几年天线阵面研制过程中出现的各类问题进行分析,归纳出在天线阵面质量问题主要分为两大类——设计类和制造类。其中,设计类又包含了在阵面系统设计、组件设计质量问题和结构设计质量问题。通过对以往产品研制中发生的设计质量问题进行认真梳理,共整理出14个天线阵面和T/R组件设计质量问题;3个制造类质量问题。针对这些问题从完善小面阵试验规范、严格控制研制流程和管理技术状态、强化组件中期试验与设置转阶段控制点、加快工艺共性技术研究、开展技能与质量培训等方面制定了解决方案,落实了责任人和整改时间计划。

在开展“三严三实”专题教育活动中,四部将更加紧紧围绕科研生产中心任务,聚焦产品质量提升,突出问题导向,狠抓产品质量管控的各个环节和关键要素,进一步强化全员质量意识,做好问题与解决方法的梳理总结,制定更全面的设计指南,促进设计规范化与标准化,从点滴出发,做好质量保障,不断提升天线阵面和组件研制质量,努力打造精品工程。