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二部党总支:党小组+专业组,这列“动车班组”速度不一般

来源:信息发布     作者:信息发布人员     发布时间:2017年08月16日     浏览次数:         

        为了加强班组建设,更好地适应专业发展,二部党总支自上而下广开言路,创新改革,按照“强总体、厚专业”的思路,对科室开展班组机构改革调整。发挥班组“动车组”作用,打造狼性团队文化,以班组长为龙头,以专业班组为单元,依托专业班组成立党小组,以专业组、党小组并驾齐驱的方式,打造二部“动车组团队”,强调人人都是动力源,班组同进步,专业共发展,共同推进科研工作的有利形势。

班组级联,发挥特长

       自创建“动车组”团队后,全面落实了班组长、团队成员责任,促进积极思考,主动谋划,极大调动了各团队和成员的主观能动性,各个专业组各显身手,全员工作热情得到了极大提升:态势显示、数据平台等专业组实行班组长牵头制定班组周计划、周总结,强化班组计划管理;预警指挥、雷达显控等专业组采用班组晨会、班组课堂、小白板交流等形式,加强班组技术交流。

  流程优化,协同共进

       通过班组管理推动系统设计工作流程优化,进一步明确了系统设计、软件架构设计、软件研发、测试职责,形成各司其职、有序沟通的局面。在班组间,通过“班组课堂”、“帮扶结对”、“技术论坛”等多种形式多类主题的活动,促进小组技术共享、相互帮助。 

相互交流,共同提高

       开展党小组定期开展思想交流及座谈活动,党员同志们就自己近期遇到的困惑、感悟等,在交流会上畅所欲言,促进了同事之间的思想交流,同时提升了员工的思维认识水平。

       通过班组“动车组”团队建设,形成奋勇争先的生动局面,全面提升了班组动力,动车组各个单元各显身手,发挥能量,真正实现了高效班组管理,有力推动部门科研工作快速发展。