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活力党支部 | 机动技安部:建立设备管理创新团队,提升设备管理水平

来源:信息发布     作者:信息发布人员     发布时间:2017年08月22日     浏览次数:         


       按照所里提出的“我为14所发展做什么”的主题讨论,结合我所科研生产设备管理与保障形势,301支部以设备管理组为基础,建立设备管理创新团队,持续完善并形成一套流程清晰、架构明确、职责规范的全生命周期管理模式。

建立一支敢想敢变的创新团队

       设备管理创新团队由8名成员组成,其中6名中共党员,2名青年骨干,平均年龄32岁,是一个富有朝气活力、创新意识的团队。围绕“如何更加有效保障科研生产”的创新课题开展了一系列工作。

推行“四三二一”自主特色方法

       结合我所设备数量多、专业种类全、高精设备多等特点,推行“四三二一”新模式。

  • 四种意识:提升责任意识、提升服务意识、提升成本意识、提升创新意识;

  • 三类维修:推行预防维修、推行标准维修、推行改善维修;

  • 两组管理:问题浮现机制、问题解决机制;

  • 一个重点:保障科研生产。

开展设备精细管理,落实闭环机制

       为保障科研生产,该团队通过建立日报、周报、月报制度对设备维修过程中遇到的问题及时浮现,在第一时间提出分级预警与解决方案,并对各部门设备现场管理情况进行通报,以自上而下的目标管理,提高设备管理水平。

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       为更有效落实微系统部高精设备保养,该团队组织专题讨论,集思广益,提出了以任务为导向转变为以需求为导向、由年度制计划转变为滚动制计划的创新理念与方式, 2017年1至8月,微系统部设备保养计划准点率同比提高21.1%,设备报修次数同比下降18.4%,取得良好效果,并将在其他区域逐步推广。

持续改进,开创设备管理新局面

       机动技安部301党支部设备管理创新团队经常利用业余时间组织讨论、数据整理,对设备管理与保障的每一个环节进行分析,建立了由知识点、技能树、方法论联合组成的设备管理新思维、新方法、新理念。管理创新没有终点,他们将继续发扬党员的先锋模范作用,逐步在设备资产利用效率、瓶颈设备保障、自研设备保障等方面进行推广,以开创设备管理新局面。